مدیریت دانش از طریق شاخصهای زیر سنجیده می شود:کسب دانش، ایجاد دانش (دانش آفرینی)، به کار گیری دانش، توزیع دانش، سازماندهی دانش، ذخیره سازی دانش.همچنین هریک از شاخصهای مدیریت دانش، خود دارای شاخصهای جداگانه ای هستند که در زیر به آنها اشاره می شود:کسب دانش: در برگیرنده فعالیت هایی است که مرتبط با ورود دانش جدید به سیستم است که شامل توسعه و تسخیر دانش می شود (ابطحی و صلواتی 1385،نقل از نیومن و کنارد). میزان آمادگی جذب متخصصین فنی مجرب توسط سازمانامکان معرفی فرد صاحب نام داخلی یا خارجی در زمینه تخصصی خود برای دعوت سخنرانی در سازمان میزان اقدام سازمان به عقد قرارداد با مراکز علمی و پژوهشی برای دستیابی به دانش مورد نیازشمیزان اعتماد به سازمان برای پرداخت x ریال برای خرید دانش مورد نیاز کارکنانایجاد دانش (دانش آفرینی): به فرایند بومی سازی دانش کسب شده طبق فرآیندهای خاص هر سازمان اطلاق میشود(Cohen s ,kaimena kisk, 2013). 1. میزان تعیین اهداف دانشی سازمان در بلند مدت2. میزان تدوین یک استراتژی مشخص برای کتاب اهداف بلند مدت3. میزان اولویت استراتژی مشخص (در صورت وجود) نسبت به سایر استراتژی های سازمان4. میزان توجه به ایجاد فرهنگ مشارکتی در چشم انداز سازمان5 . میزان مورد تشویق قرار گرفتن افراد از سوی سازمان به دلیل ارائه ایده خلاقانه طی سال گذشتهبکارگیری دانش: کاربرد دانش مهمترین فرایند است. مزیت رقابتی به سازمان هایی که بهترین دارایی را دارند نیست، بلکه متعلق به سازمان هایی است که به بهترین صورت از دانش خود در عمل استفاده می کنند.کاربرد دانش باعث می شود شکاف بین دانستن با عمل کردن از بین برود و حلقه مهم بازخورد با انجام دادن و کاربرد بوجود آید (عدلی، 1384). 1. میزان تامین دانش کارکنان
برچسب:
نویسنده: حمید دادخواه
تاريخ: يکشنبه
15 مرداد
1402 ساعت: 14:11